7月4日，“暨大附六院讲堂”开讲，标志着暨南大学附属第六医院（东莞市东部中心医院）文化建设3年方案正式启动。仪式由党委副书记卢凯主持。

医院文化是凝聚团队力量的灵魂，是推动医疗事业高质量发展的内在动力，也是医院的基因，是穿越时空的精神密码。从医院建院之初的“治病救人，呵护健康”，到如今成为努力建设有温度的东莞“侨院”，背后正是一代代员工将文化信仰融入血脉的坚守与共创。

医院将全面提炼总结建院近70年特别是校地共建5年来涌现出来的优秀文化，形成具有医院特色的文化识别系统并予以实施。

争取至建院70周年（2028年）时，基本建立起适应先进文化发展方向、遵循卫生事业发展规律、符合医院发展战略、反映医院特色的文化体系。

聘任仪式

第一项议程，由焦根龙院长为罗良平教授颁发医院学科建设与发展高级顾问证书。

罗良平

· 暨南大学精准医学研究院院长；

· 暨南大学附属第五医院首席专家、影像科主任导师；

· 广东省医学领军人才；

· 广东省医学教育协会会长；

· 广州市分子与功能影像临床转化重点实验室主任；

· 曾获广东省“五一劳动奖章”“广东医师奖”“南粤优秀教育工作者”“全国卫生健康系统优秀工作者”等荣誉称号。

经验分享

作为暨大附六院讲堂的开篇之讲，医院邀请到罗良平教授分享《医院科室文化建设的实践与思考》。

罗良平教授在医院管理和科室人文等领域有深厚造诣。他结合自身经历，从科室管理的核心理念、团队协作与配合机制、学术发展与影响力提升、沟通机制与资源协调、激励机制与人才成长五个方面展开分享。

他将学科管理与文化建设双结合，从而形成团队协作与学术发展螺旋式上升的效果，达到1+1大于2的效益。

书记致辞

最后，暨南大学附属第六医院（东莞市东部中心医院）党委书记刘根就对全院上下提出三点工作要求：

一是各科室及科室管理者要做好文化建设的“主阵地”和“践行者”；

二是每一位员工都要争做优秀医院文化的“承载者”和传播者；

三是医院应构建长效机制，确保文化落地生根。

暨大附六院讲堂启动仪式的举行和讲堂开讲吹响了医院向文化强院进军的号角，全院上下将同心同德，以高度的责任感和使命感投身文化建设实践，以文化激发凝聚力，从而提高医疗服务水平，为患者提供更高质量、更温暖的服务。